Руслан Цыплаков: от разбоя до Ferrari
марта 12, 2013
Друг Януковича-младшего, сына Президента Украины — обладатель дурной репутации.
Сегодня вся страна оплачивает дорогостоящие прихоти сына Президента — Виктора Викторовича Януковича. Меньше чем на обладание командой Ferrari в Украине президентский отпрыск не согласен. На дорогую игрушку нужны немалые средства. С этим, похоже, проблем нет. «Добывать» средства на шикарную жизнь, похоже, «Семьей» призван давний приятель Януковича-младшего — донецкий предприниматель Р. Цыплаков.
Внезапный феноменальный взлет Руслана Цыплакова можно объяснить только одним. Он — давний приятель сына Президента Украины Виктора Януковича младшего. В свободное от работы время Р. Цыплаков выступает гонщиком в команде Ferrari Team Ukraine, почетным президентом которой является В. Янукович-младший (и оба — совладельцы команды). А в рабочее время…
СПРАВКА: Цыплаков Руслан Петрович, родился 23 января 1975 года в Донецке, не судим. Родители — инженерные работники. Окончил Донецкий национальный университет (магистр, специальность «управление персоналом и экономика труда»). Прошел обучение по программам «Управление персоналом» и «Финансовый менеджмент» в Институте Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM), Великобритания. Ранее занимал должность директора ООО «Укрпластинвест». В настоящее время — председатель наблюдательного совета КБ «Південкомбанк» и собственник ряда коммерческих структур.
Хобби: сооснователь «Федерации мотоциклетного спорта в Донецкой области» с 2010 г. (его брат — Сергей Цыплаков руководит в Донецке общественной организацией «Юго-восточный аэроклуб»). Р. Цыплаков и В. Янукович также являются членами Президиума Федерации автомобилистов Украины с декабря 2011 года.
О становлении Цыплакова-бизнесмена широкой общественности почти ничего не известно. Отчасти потому, что в бизнес-кругах Донецка он был «мелкой рыбешкой», «мальчиком на побегушках» у старших товарищей. А подлинный размах и известность пришли к нему лишь в 2010 году, когда победу на Президентских выборах одержал дончанин Виктор Янукович.
О начале своей карьеры в «сложных 90-х»в рекламном интервью Р. Цыплаков рассказывал так: «Я начинал работу в довольно интересные времена: некоторые персонажи тогда по несколько раз в год умудрялись зарабатывать миллионы, обанкротиться, опять заработать, снова потерять все и опять же, стать на ноги. Вначале наша компания по торговле металлопрокатом была совсем небольшой, таких в стране были десятки, а то и сотни. Но однажды мне удалось подписать контракт с крупной немецкой компанией за довольно большую сумму денег и вывести бизнес на новый уровень.
Дальше началась работа уже на другом уровне. Я в полной мере осознал значение слова „ответственность“. Это не просто создание какого-то продукта и ожидание прибыли, это просчеты и гарантии, которые нужно давать и за них отвечать.» («Контракты», декабрь 2012 года).
К словам Р. Цыплакова об ответственности мы еще вернемся. Потому что слово «ответственность» с 2010 года становится ключевым в дальнейшей биографии удачливого бизнесмена. И неизбежным итогом после смены власти в стране.
Пока расскажем о бизнесе Руслана Цыплакова и его партнеров. Среди которых самым значимым является сын Президента Украины Виктор Викторович Янукович (он же Янукович-младший, он же первый вице-президент украинской команды «Феррари» — FAU).
Бизнес-интересы Руслана Цыплакова
По данным издания «Комментарии», одной из первых компаний, основанных Русланом Цыплаковым, является киевское ООО «Р.Т.С.» (зарегистрирована в 2006 г., специализируется на посреднических услугах). В 2007 г. Р. Цыплаков вошел в число учредителей ЗАО «Донбассинвестгроуп» (нынешнее название «Металл Юнион»), а с 2008 г. — совладелец КБ «Південкомбанк». При его участии в 2008 г. в Донецке была создана компания ООО «Глобус плюс» (торговля недвижимостью).
ПАО «КБ «Південкомбанк» — один из первых коммерческих банков Украины (зарегистрирован Госбанком СССР 23.11.1990 г., Национальным банком Украины — 3.10.1991 г.). Региональная сеть насчитывает 35 точек продаж в разных городах Украины.
До 2011 года КБ «Південкомбанк» стойко пребывал в группе «малых» банков, по сути, являясь «карманным банком» группы деловых партнеров донецкого происхождения. Неполного года пребывания команды Виктора Януковича во власти хватило этому банковскому учреждению для того, чтобы решительно шагнуть в группу «средних» (согласно градации НБУ) банков Украины и занять в ней 9-е место — среди 21 банка. При этом уставный капитал Банка увеличился до 300 млн грн. В рейтинге «50 самых динамичных банков Украины» еженедельника «Контракты» в рамках проекта «Гвардия банков» КБ «Південкомбанк» занял 10-е место.
В 2013 году КБ «Південкомбанк» стал 36-м в рейтинге НБУ по размеру активов среди 176 финансово-кредитных учреждений страны.
Столь стремительный прыжок КБ «Південкомбанк» из разряда «карманных» и «малых» на 36-ю позицию рейтинга НБУ за два года законами рынка и конкуренции объяснить невозможно.
«Метал Юнион» — украинская промышленно-финансовая группа, интересы которой официально сосредоточены в металлургии, горнодобывающем производстве, банковской сфере, страховании, охранной деятельности и девелопменте. В состав группы, в частности, входят ПАО КБ «Південкомбанк», страховое общество с дополнительной ответственностью «Гарантия», опытный промышленный комплекс «Желтые воды», компании по разведке и добыче полезных ископаемых в Нигерии и Намибии. Группа также владеет акциями прокатного завода по выпуску арматуры и катанки Zuma Steel West Africa Limited (Нигерия).
По данным компании на конец 2011 года, в собственности Р. Цыплакова находилось 99,2985% ЧАО. Уставный капитал ЧАО «Металл Юнион» — 75 млн грн.
Интересно, что в 2012 году ЧАО «Металл Юнион» получило чистую прибыль в размере всего 10 тыс. грн. Но это все же несомненный успех в сравнении с 2011 годом, который «Металл Юнион» завершил с чистым убытком 2,047 млн грн.
И это на фоне того, что за прошлый год основные активы предприятия возросли на 5,4% — до 383,048 млн грн, в то время как основные средства сократились на 32,3%, до 2,826 млн грн. (согласно информации Нацкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку).
Не смотря на чисто символическую официальную прибыль, «Металл Юнион» в 2012 году нарастило численность работников на 5% — до 63 чел.
Такая «бухгалтерия» компании может свидетельствовать только об одном — фактическому системному уклонению от уплаты налогов в бюджеты всех уровней. Что соответствующим образом характеризует ее собственника. И его отношение к социальной ответственности, а так же институтам государства.
Компания «Металл Юнион» в 2012 году неожиданно оказалась фаворитом в противостоянии с подлинным «титаном» украинского бизнеса Константином Жеваго. Близкое к Р. Цыплакову ООО «ТрансТрейд» за символическую цену в 1 млн. грн. купило металлургические отвалы балок Розбери и Терновая у ГП «Восточный ГОК», разработка которых может принести ее собственнику десятки миллионов. Долларов (евро).
Дело было так. В состав «Металл Юниона» входит опытно-промышленный комплекс «Желтые Воды», который извлекает руду из промышленных отходов горно-рудного и металлургического производства. Конечный продукт — железорудный концентрат. После покупки отвалов у государственного ГОКа компания Р. Цыплакова приступила к оформлению прав аренды на землю, на которой находятся выкупленные ею отвалы.
Но эту же территорию несколько лет разрабатывало — на абсолютно законных основаниях — предприятие «Восток-Руда» К. Жеваго. Днепропетровская Фемида решительно заняла сторону структур Р. Цыплакова, постановив расторгнуть договоры аренды с «Восток-Рудой». К тому времени «прозревший» К. Жеваго перестал упираться, и судебное решение всего лишь формально закрепило очередную финансовую победу товарища Януковича-младшего по команде Ferrari Team Ukraine.
Скандалы
Громкие скандалы, фигурантами которых стал Руслан Цыплаков, представлены широкой палитрой — от откровенного, «чисто донецкого» бандитизма до обвинений в хищении миллиардов гривен бюджетных средств.
Февраль 2013 года. Руслан Цыплаков и Янукович-младший «выдоили» из «Укртарнсгаза» почти 2,5 миллиарда гривен.
Компании «Турболинкс», «Укртурборемонт», «Турботрейд» и «Проминвеставтоматика» начали выигрывать тендеры «Укртрансгаза» сразу после того, как В. Янукович стал президентом, а Виктор Викторович Янукович — младшим сыном Президента Украины. С момента их основания перечисленные компании получили на тендерах от государственного «Укртрансгаза» почти 2,5 млрд грн. В результате проведенного журналистского расследования было установлено, что большинство денег от тендеров уходило на счета ООО «Трейд групп стиль».
ООО «Трейд групп стиль» регистрировалась в киевской компании «Виртуальный офис». Номер телефона, который организатор схемы оставил при регистрации фирмы, принадлежит донецкому отделению «Південкомбанка» Р. Цыплакова.
Статья, разоблачающая схему по выведению миллиардов из бюджета государства, была опубликована в ряде украинских СМИ, но быстро оттуда исчезла — как, впрочем, и с прочих интернет-ресурсов, ее перепечатавших (по свидетельству участников медиа-рынка, неизвестные эту публикацию снимали «за любые деньги»).
Подробно схема хищений госсредств в особо крупном размере из «Укртрансгаза» описана в публикации Обыкновенная коррупция: «Укртрансгаз» — через пенсионера к президенту?.
Январь 2013 года. Попытка «отжима» ПАО «Нафтогазвидобування». В начале 2013 года стали известны подробности очередного скандала с участием структур Р. Цыплакова. На этот раз заговорили о рейдерском захвате «Семьей» ПАО «Нафтогазвидобування» — крупнейшем частном предприятии в отрасли газодобычи в Украине (официальная выручка в 2011 г. составила 1,23 млрд грн.).
Предыстория конфликта такова. Известные депутаты ВР Нестор Шуфрич и Николай Рудьковский «на двоих» контролировали ПАО «Нафтогазвидобування». Причем Н. Шуфрич стал собственником доли прежнего акционера компании — Петра Порошенко, который в 2000-м вдрызг разругался с Виктором Медведчуком и братьями Суркис и был, по сути, выброшен из этой газодобывающей компании (и сегодня бытует мнение, что ПАО «Нафтогазвидобування» вплоть до конца 2012 года на самом деле контролировал В. Медведчук, прикрывшись Шуфричем и Рудьковским).
Был еще и миноритарный совладелец компании — ее директор Олег Семинский, которого накануне захвата предприятия неизвестные выкрали и увезли в неизвестном направлении (вероятно, убили, тем самым «обезглавив» предприятие. Дело, понятно, не раскрыто).
Позже депутат ВР от «Батькивщины» Александр Бригинец сообщил, что «регионал» Н. Шуфрич прямо на заседании в Кабмине обвинил министра энергетики Эдуарда Ставицкого в незаконном приостановлении лицензии «Нафтогазвидобування» и вымогательстве 30% доли предприятия за возобновление лицензии.
После этого инцидента в ПАО «Нафтогазвидобування» вдруг сменились охранная фирма и глава правления. «На стражу» заступило ООО «Скат-ПКБ» — охранное предприятие Р. Цыплакова. А главой правления стал Яков Проскурня, супруга которого — Татьяна Проскурня является членом правления «Металл Юнион» все того же Р. Цыплакова.
Параллельно с этим 15 января Окружной административный суд Киева приостановил действие приказа Госслужбы геологии и недр от 22 ноября 2012 года № 565, который останавливал действие разрешений «Нефтегаздобычи» на разработку Семиренковского газового и Мачуского газоконденсатного месторождений. То есть деятельность компании по газодобыче была разблокирована.
Спустя некоторое время Р. Цыплаков обвинил одного из акционеров «Нафтогазвидобування» — а именно Николая Рудьковского — в попытке захвата этого предприятия. О чем официально сообщила пресс-служба «Металл Юнион». Подтвердил участие Р. Цыплакова в конфликте между акционерами и сам Н. Шуфрич: «Чуть больше полугода назад я обращался к фирме Цыплакова для обеспечения юридического сопровождения проведения мероприятий, связанных с предотвращением попытки рейдерского захвата компании „Нафтогазвидобування“ после исчезновения ее директора Олега Семинского».
Как бы там ни было, но Р. Цыплакову (и тем, кто за ним стоят) этот кусок оказался не по зубам. В ситуацию вмешался кто-то очень влиятельный, для кого «друг сына президента» напару с сыном президента был всего лишь досадной помехой. В итоге ситуацию «разрулили изящно: собственником 25-процентной доли «Нафтогазвидобування» стал… Ринат Ахметов.
Осень 2007 — весна 2008 года. Избиение делового партнера, вымогательство, попытка завладения чужой собственностью, покушение на убийство. № 1 в нигерийской диаспоре Украины Инносент Эзума (пастор Сандей Аделаджа всего только № 24) был жестоко избит в Донецке 23 октября 2007 года. Двое неизвестных ворвались в его офис в Киевском районе и «обработали» известного до потери сознания.
Через три дня, 26 октября уже трое нападавших избили Эзуму — на территории больницы в Куйбышевском районе Донецка, где нигериец залечивал побои. Повторное нападение сопровождалось избиением африканца стальной арматурой — его фактически добивали, и закончилось стрельбой из автомата: Инносента отбили сотрудники подоспевшего «Титана».
Как только смог физически, Инносент Эзума обратился в Киевский и Куйбышевский районные управления внутренних дел Донецка и в прокуратуры эти районов, а также в областную донецкую прокуратуру с официальными заявлениями о совершенных в отношении его преступлениях. Но милиция и прокуратура в возбуждении уголовных дел нигерийцу… отказали.
Сам Эзума указывал на причастность к нападению на него его бывшего партнера некоего Игоря Деревлева и его подельника по фамилии Цыплаков.
Интересно, что на пике скандала Деревлев сам обвинил Эзуму в нападении на него — ни много, ни мало, с покушением на убийство — во время встречи с Эзумой 28 апреля 2008 года. Вот это заявление было оперативно принято к рассмотрению, и прокуратура Ворошиловского района Донецка 12 мая возбудила уголовное дело против Эзумы, которого оперативно взяли под стражу. Посольство Нигерии в Украине выступило с протестом…
Оказалось, что причина неприятностей, постигших Инносента Эзуму в Украине, в его же… собственности.
…В компании-резиденте в Нигерии — FSO Nigerian Limited — соучредителями являлись уже упомянутый Игорь Деревлев (75%) и сам Эзума (25%). В 2005 году эта компания совместно с ИСД, от лица которой выступала аффилированная с ней нидерландская компания, создала Zuma Steel West Africa Limited — с целью производства стального проката на базе местного полуразрушенного сталеплавильного завода. Причем Эзума возглавил это предприятие.
Собственно металлургическое производство в Нигерии компания Zuma Steel выкупила еще раньше примерно за 6,2 млн. долларов на конкурсе у местного агентства по госпредприятиям (BPE) в конце 2005 года. В то время завод не работал, и для запуска Jos Steel Rolling пришлось провести реконструкцию, стоимость которой превысила цену покупки, составив почти $7,8 млн…
Инвестиции вкладывали с двух сторон: управляющий директор Zuma Steel Инносент Эзума (Innocent Ezuma) от Нигерии и его партнеры из корпорации «Индустриальный союз Донбасса» от Украины. Планировалось, что завод будет выпускать стальной прокат объемом до 210 тыс. тонн стали ежегодно, с увеличение этого показателя до 450 тыс. тонн в обозримой перспективе. А еще предприятие сразу создаст 680 рабочих мест, увеличив число работников до 1500. Первую очередь Jos Steel Rolling торжественно открыл лично президент Нигерии…
Уже в конце 2006 года эта украинские инвесторы, контролировавшие, напомним, 75% акций Zuma Steel West Africa Limited, из-за дефицита сырья отказалась от планов развития сталепрокатного производства в Нигерии, предложив FSO Nigerian Limited выкупить ее долю. И Эзума попросил Деревлева подыскать потенциальных украинских инвесторов, желающих вложить средства в это предприятие. Таким инвестором Деревлев предложил своего давнего знакомого — донецкого предпринимателя Руслана Цыплакова. Чьей специализацией был экспорт лома металлов под видом давальческого сырья за границу с возмещением НДС (на чем и делались основные деньги).
Но сам Р. Цыплаков выставил ряд условий. Во-первых, он должен был стать новым директором совместной компании. Во-вторых, FSO Nigerian Limited должна была передать в новую компанию лицензию на добычу полезных ископаемых в Нигерии, которую она ранее выкупила у Zuma Steel West Africa Limited. В-третьих, от Эзумы потребовали, чтобы его доля была оформлена на Эзуму как на физическое лицо.
От последнего нигериец категорически отказался ввиду юридических особенностей: в случае физического устранения Эзумы (да-да, убийства) на его долю как физлица смогли бы претендовать в первую очередь партнеры, а так его компания оставалась под контролем его прямых наследников — что бы ни случилось с самим Эзумой). Эзума знал, что делал — попав в Донецк еще в студенческие годы, он слишком хорошо усвоил здешние нравы и порядки.
Резонные возражения нигерийца Русланом Цыплаковым не принимались. Дольше цитируем по первоисточнику (портал «Укррудпром»): «Более того, он (Цыплаков) заявил, что сможет заставить Эзуму продать свою долю. Если и тогда нигериец откажется, то Цыплаков сможет выкупить долю у украинской группы в Zuma Steel West Africa Limited без его участия и посредством решений судов вернуть ей лицензию на добычу полезных ископаемых. Наконец, Цыплаков, по словам Эзумы, заявил, что может вообще „устранить“ его как препятствие на пути к добыче африканских полезных ископаемых. При этом Деревлев все это время поддерживал позицию Цыплакова, также угрожая африканцу.
Захватывающие эпизоды этого конфликта развернулись и в Африке. Сотрудники Zuma Steel West Africa Limited сообщили 7 ноября 2007 года Эзуме, что украинские рейдеры из группы Цыплакова пытались захватить эту африканскую компанию, прикрываясь поддельным распоряжением украинской финансово-промышленной группы, имеющей в ней 75% долю, об отстранении Эзумы с должности директора. Впрочем, попытка такой „революции“ провалилась — в дело вмешались нигерийская полиция. Провести захват через местные нигерийские суды у Цыплакова тоже не вышло.
По мнению Эзумы…, главный вопрос контроля компании не в ее производственных активах, а в лицензии на разработку полезных ископаемых в Нигерии».
Самое важное: Инносент Эзума заявил, что и Деревлев, и Цыплаков — всего лишь рядовые исполнители, «шестерки», а стоявшие за их спиной заказчики находятся в той самой, не называемой публично украинской ФПГ, контролирующей 75% в совместном с ним бизнесе. И что нападения на него, и возбуждение против него уголовного дела — элементы хорошо спланированной рейдерской атаки…
Эхо очередных донецких бандитских «разборок» стало головной болью для… киевских журналистов, описавших злоключения нигерийца в Украине. 3 июня 2008 года мощной DDOS-атаке подвергся один из ведущих деловых сайтов страны — «Укррудпром».
По словам журналистов редакции, первый раз сервер популярного сайта «лег» через полчаса после звонка в «Укррудпром» с телефона 8 (067) 612-20-76 Надежды Григоренко, пресс-секретаря владельца «Південкомбанка» Руслана Цыплакова. Барышня потребовала снять статью «Нигерийские письма», процитированную нами выше, на том основании, что она-де порочит репутацию ее шефа. В случае отказа Надежда Григоренко пообещала «Укррудпрому» «проблемы». Что и произошло.
Попытка давления на «Укррудпром» столь брутальным образом была резко негативно воспринята столичными журналистскими кругами; сообщение о выходке «донецких» быстро разошлась по СМИ. Именно этому давлению на журналистов Руслан Цыплаков обязан своей первой «рекламе».
Теперь Р. Цыплакова будет рекламировать команда Ferrari Team Ukraine — до тех самых пор, пока на эту недешевую «цацку» у молодых донетчан будут деньги. Пока же их на весь мир рекламируют скандалы.
Георгий Семенец, «Аргумент»